打造强大的品牌！品牌战略管理课，品牌营销，品牌策略

打造强大的品牌！品牌战略管理课，品牌营销，品牌策略

品牌到底是什么?

你的用户需求和诉求到底是什么?

你的产品的核心利益点是什么?

你能带给用户的核心价值是什么?

你的品牌和市场定位究竟是什么?

如何去塑造一个优秀的品牌?

如何去传播你的品牌?

到底要向消费者传播什么内容?

如何制定你的品牌战略?

你的企业，和强大的品牌之间，只缺一门

《品牌战略管理课》

从品牌概念、用户洞察、产品利益、核心价值、市场定位、品牌战略、品牌塑造、品牌传播、到内容策略，深度思考如何打造一个强大的品牌!

视频课程特色

Course Features

用心做课

团队耗时3个多月时间精心打造，10年互联网品牌管理与营销策略从业经验深度总结。

专业知识

课程知识体系以全球MBA商学院的《战略品牌管理》《营销管理》课程内容为核心，拓展其他品牌知识内容

提炼精华

从庞大的品牌、营销管理知识体系中，抽丝剥茧，精选出工作中最实用的知识点，删减大量空洞不实用理论。

案例教学

大量MBA商学院课程中的经典品牌营销案例分析

实用性强

手把手教你如何做一个优秀的品牌策略，理论与实战结合，讲解简单、易懂、实用性强

适合对象

自有产品、品牌的大中型企业老板、高管·中大型品牌连锁店的企业高管所有从事品牌管理、市场营销、品牌公关、PR等工作的人

想要系统学习品牌营销知识体系的人想要进入互联网大厂、知名品牌公司、外企的人

课程大纲

Course Outline

视频课程，一共33课时

第一部分品牌战略管理-理论知识篇

前言

1.课程知识体系

2.品牌为什么那么重要

第1章你真的知道品牌是什么吗

1.理解品牌是什么

2.品牌认知地图

3.品牌内在与外在

4.品牌记忆结构

5.品牌利益点感受

6.强势品牌的好处

7.强势产品不等于强势品牌

第2章用户洞察

1.我们需要了解用户什么

2.用户洞察–深度挖掘用户的内心

3.练习:“航空出行”的消费者洞察

4.消费者的品牌接受心理过程

5.消费者购买决策过程

第3章品牌建立

1.消费者关心的品牌问题

2.品牌SWOT分析法

3.品牌定位

案例:奶球、万宝路香烟

万宝路香烟品牌三角关系模型

细分市场

STP市场定位法

品牌4定位法

行业定位法

4.品牌塑造的四个基本要素

5.产品利益

6.核心价值

7.品牌精粹

8.品牌口号slogan

9.品牌个性

10.品牌呈现、品牌元素

第4章品牌沟通传播

1.给品牌创造角色

2.差异化体验&案例:999感冒灵

3.品牌营销的6个小建议

4.推动与拉动策略

5.广告

6.整合营销:4P与4C营销

第5章品牌管理是什么

1.品牌管理和流程是什么

2.品牌资产什么是，如何衡量

3.建立企业品牌资产

¥品牌知名度、认知度、忠诚度、品牌联想、品牌推荐度

4.基于顾客的品牌资产金字塔

5.品牌CIS系统

第6章品牌沟通KPI与品牌审计

1.品牌沟通的KPI

2.品牌健康度、品牌审计大纲

第二部分品牌战略管理-实战篇

第1章明确品牌目标和任务

第2章用户分析

1.用户来源

2.用户痛点、诉求分析

3.品牌现状

第3章目标用户场景

1.明确目标细分人群和场景

2.细分人群痛点与洞察

第4章产品利益

1.产品核心优势和特点

2.解决用户的核心问题

3.产品功能利益、感性利益

第5章核心价值

1.用户的核心诉求

2.企业带给用户的核心价值

第6章市场定位

1.四定位法

2.STP定位法

3.钻石定位模型

·属性定位、利益定位、价值定位

第7章品牌战略一张图

第8章品牌策略与品牌塑造

1.品牌整体策略

2.塑造品牌内涵

品牌定位

品牌价值主张

品牌理念

独特销售主张

品牌口号slogan

品牌联想

品牌关键点

品牌内外在因素

品牌个性

品牌元素

3.品牌视觉呈现

品牌色彩体系

LOG0、品牌象征物

·视觉识别元素

·视觉风格、设计版式

4.建立品牌资产

第9章品牌传播策略

1.品牌传播整体思路

·稳定现有用户大盘

·广撒网、深挖掘

·主攻核心人群，促增长

抢占空白心智

2.品牌项目一览表&重点品牌项目简介

第10章内容策略

1.产品层面、品牌层面

2.用户心理行为与内容优化对策

课程内容：

打造强大的品牌！亚伦哥的品牌战略管理课。品牌营销、品牌策略

02.品牌是什么？品牌的内在和外在

03.品牌利益点、强势品牌好处、品牌与产品差异

04.用户洞察是什么？

05.消费者购买决策过程

1.1品牌目标和任务、品牌部职能

10.1内容策略

2.1用户洞察，如何做用户调研

2.2用户分析、用户来源、品牌现状分析

3.1SWOT分析、品牌定位案例：万宝路

3.1确定目标人群和使用场景

3.2细分市场、品牌定位方法

3.3品牌塑造的4要素、产品利益

3.4品牌核心价值、品牌精粹、品牌slogan

4.1产品利益

4.1给品牌创建角色、品牌传播5个建议

4.2推动与拉动策略、整合营销

5.1品牌核心价值

5—1.品牌管理、品牌资产、品牌延伸

5—2.建立品牌资产、品牌知名度、品质认知度、品牌忠诚度、品牌联想

5—3.品牌资产金字塔、品牌建设目标、品牌创建步骤

5—4.品牌CIS系统

6.1品牌沟通KPl与品牌审计

6.1品牌沟通KPl与品牌审计

6.1市场与品牌定位

7.1品牌战略一张图

8.10建立品牌资产、品牌规划

8.1品牌策略、品牌塑造过程

8.2品牌定位、核心价值主张、品牌理念、独特销售主张

8.3品牌slogan、品牌联想

8.4brandkey、品牌内外在因素、品牌大理想

8.5品牌个性、品牌元素

8.6VI视觉识别体系、设计理念

8.7色彩体系、LOGO规范、视觉识别元素

8.8提升视觉创意、统一风格

8.9设计版式优化

9.1品牌传播策略

9.2品牌传播项目规划表

前言、课程知识体系、品牌重要性

*提示：本文仅为课程介绍，不构成任何收益承诺，变现效果因人而异，需结合自身努力与实操，合理运用课程所学内容，同时严格遵守平台相关规则与相关法律法规。*